一汽丰田:不仅要把车卖好,更要守护好?#25226;?#22495;精灵”

2019-08-08 18:11:18 汽车周刊2019年7期

江德洲

一家企业再大,它终归是由鲜活的人所组成的。在丰田汽车的金属表皮之下,流?#39318;诺?#20854;实是这家跨国车企温暖的品牌血液。

“致真 至极”是一汽丰田全新的品牌口号。简单的?#27597;?#23383;不仅代表了一?#32456;?#24515;实意的价值观,更意味着竭尽全力做到最好的方法论。生产汽车如此,回馈社会亦然。

?#26434;?#19968;家真正负责任的企业来说,除了打磨产品,重视用户,塑造品牌价值以外,热心公益事业无疑是不可或缺的珍贵品质,因为这意味着企业要对“利润至上?#38381;?#19968;传统理念进行超越,才能对自然环境与人类社会做出更多贡献。

这项事业在今天的一汽丰田眼中被赋予了新的外延。

7月4日,“极境西驭 一汽丰田雪豹守护行动?#38381;?#24335;开跋。在总行程中超过1000公里,海拔跨度近4000米的瑰奇旅途中,车主代表、主流媒体、投资人以及经销商伙伴们在一汽丰田SUV家族的陪伴下共同经历了草原、沙漠、险峰等多?#33268;?#20917;的考验,不仅充?#33267;?#30053;了雪域高原的别样风情,同时?#21442;?#38634;豹这一?#25226;?#22495;精灵”的保护工作贡献出了各自的力量。

事实上,这次活动只是整个公益计划的冰山一角。一年以来,通过一汽丰田对科研项目的捐赠以及专家与志愿者们的帮助,青藏高原区域的生态恢复、社区发展、科学监测和自然宣教都得?#26434;行?#23454;施,并取得了丰硕的成果:志愿者们在西藏丁青怒江河谷700多平方公里的区域内已经捕捉到一百多次雪豹的影像资料,表明该区域的雪豹种?#33322;?#24247;度与生态完整度都获得了显著的提高。

作为一家拥有600多家经销店,700多万用户的企业,一汽丰田始终将公益事业根植于心,而公益事业的可延续性并不仅仅停留在科研基金捐赠或车?#23613;?#22120;材的提供之上,?#20013;?#22320;传播环保意识,影响更多社会成员关注人类及其他物种的生存环境才是关键。在这层意义之上,一汽丰田义无反?#35828;?#36208;在了前面。

逆风下?#27597;?#27468;猛进

如果留心市场,这个夏天对车企来说是无疑是颇为忙?#19994;摹?/p>

产销量跌跌不休,双积分核算咄咄逼人,抢跑国六的信?#35834;粕了?#19981;定……四面皆是围堵而来?#27597;?#22681;,而不论体量大小、定位高?#20572;?#21508;个汽车品牌在全盛时代的锐气与豪迈?#36335;?#37117;收敛了许多。

可高调也好,低调也罢,数据向来不会说谎。

总量羡煞旁人,具体车型的销售成绩也相当值得玩味。除了卡罗拉、荣放RAV4等各自领域的“常胜将军?#20445;?#23478;族新秀们的表现都可谓亮眼。去年夏天?#40092;?#30340;奕泽一直保持着进步态势,其6月单月销量5141台,上半年订单同比增长173%,累计零售29,832台。

根据一汽丰田的官方统计,在刚刚过去的6月份,一汽丰田在国内市场共售出6.9万台汽车,同比增长高达16%。而今年1-6月份,一汽丰田在国内市场的累积销量超过38万台,同?#28909;?#24180;实?#33267;?%的大幅上涨。同时,一汽丰田在国内的市场份额也提升了0.8个百?#20540;悖?#36798;到4%。得益于此,一汽丰田上半年的KPI甚至超额完成,全年销售目标已经实?#33267;?1.7%。

?#40092;?#20165;三个月的亚洲龙收获订单29,726台,6月份交车数量达5611台,当仁不让地站在了新?#40092;?#36710;型中的“C位?#20445;参?#24871;于一汽丰田旗舰车型的定位。不仅如此,填补MPV市场空白的威尔法双擎、情怀小跑86等进口车型的引入也进一?#35282;?#21270;了一汽丰田产品战斗序列的综?#40092;?#21147;。

作为鲜明的对比,今年6月份与上半年的全国乘用车批发量预计值为154万辆与957万辆,分别同比下降14%与15%。一边是在炎炎夏日中?#20013;致?#30340;寒气,一边是一汽丰田迎着逆势高歌猛进的自信……强者愈强的内生力究竟是什么?

?#26032;?#24517;有丰田车

作為这个星球上体量最大的汽车企业之一,丰田的伟大之路并不像常人所想的那样一帆风?#22330;?#20013;庸与务实是业界给它的评价,但创新与应变始终是它的底色。

?#40092;?#32426;70年代,石油危机爆发,中东产油国的提价与禁?#25628;?#37325;制约了欧美、日本等地的汽车市场。此时,以丰田为代表的日系车企开始研发尺寸更小、重量更轻且更加省油的经济型轿车,并以人性化的人机工程设计、极为出色的质量可靠?#26434;?#24471;了挑剔的北美地区消费者。时至今日,这些经久耐用的丰田车仍然在他们心中占据着传奇般的地位。

2008年的金融风暴也曾让?#20013;?#30408;利58年的丰田集?#26049;?#21463;过重创,面对排山倒海的危机,大厦并未如悲观者预想的那样全盘崩塌。当时的丰田选择全面检讨其发展战略,毅然实施战略转?#20572;?#25552;出全面回归?#36299;?#22330;主义”经营。改组高层,统一思想,刚刚上任的丰田章男社长也身?#20161;?#21330;地深入到经营活动?#27597;?#20010;现场,甚至以车手身份亲自参与拉力赛事,与员工们共同思考、成长。

从奕泽?#40092;?#27491;式拉开了年轻化、个性化转型的帷幕,在国内消费者眼中向来保守稳重的一汽丰田也正进行着自己的姿态转变。在全新的TNGA架构之下,亚洲龙、十二代卡罗拉等新产品也已摩拳擦掌着为公众展?#21482;?#28982;一新的产品魅力。不论从产品的设计、品质、性能还是营销工作的推进,一汽丰田似乎都开?#21450;?#28436;起车市?#24515;?#20010;罕见的“激进”角色,并与不断蜕变的日系伙伴们一同走上了市场扩?#35834;目?#36710;?#39304;?/p>

“船大难调头”的甜蜜枷锁与“永不磨损”的讥诮反讽背后,潜藏?#35834;?#20854;实是丰田集团强大的自我修正能力与内生能力。这种能力润物无声,却能像核反应堆一般驱动着这艘巨型航母达到更高的航速,同时机敏地躲避漩涡与冰山的拦截。
世界之大,不单只被商业与利益充斥。在做好产品、利润、品牌之外,充分关注实现人自身的价值,关注人类与其他物种的生存家园,这种精神格局才是丰田能够屹立于伟大之巅的源头。

到2020年,一汽丰田将实现70%的产品在TNGA架构下生产。2019年一汽丰田还将在国内投放4(国产车?#20572;?2(进口车?#20572;?#20849;6款新车。这?#26434;?#19968;汽丰田车型阵营的丰富、综合产品力的提升以及全年销量目标的达成皆是意义重大的。

可质疑声总是有的,他们总是会担心:丰田车是否不再丰田了?#21487;杂?#24120;识的人也能明白,事实当然并非如此。 TNGA架构的锐意创新的背后,依然是丰田稳重求胜的战略核心。丰田喜一郎时期便确立的风靡全球的批量生产方式,时至今日依然在被继承者们优化和发扬。

与其他厂商仅仅将架构指代为?#24067;?#19981;同,TNGA更像是一次汽车制造理念?#31995;摹?#38761;命”。这?#27597;?#23383;母贯穿整个生产环节,是一个涉及汽车研发、设计、生产、采购?#28909;?#20135;业链价值在内的创新体系。如果用丰田先进技术开发内部公司总?#38753;?#21183;清贵的话来概括:“TNGA最大的目的并非通用化和降?#32479;?#26412;,归根结底还是制造更好的汽车。”

?#26434;?#22914;何制造“更好的汽车?#20445;?#20016;田给出的谜底便是“高QDR?#20445;?#21363;:Quality品质、Durability耐用性、Reliability可靠性)基因全球车辆生产过程中的传承,一汽丰田当然也不例外。

举例来说,即便诞生于T N G A GA-C?#25945;?#30340;十二代卡罗拉在外观、内饰、操控以及智能化网联化等指标上全方位进化,但极度的均衡性依然在昭告着天下?#26680;?#30340;精神內核始终延承自那个全球卖出4700万台、奔跑在世界任意角落的传奇家轿。可以说,选择卡罗拉的用户一直都在,未来也不会离开。

这便是信任的力量。不论国别?#36127;危?#19981;拘时间流逝,消费者们能够买到的依旧是“开不坏的丰田车”。如果非要在牛头标之上添加一些?#34892;?#30340;脚注,文章开头引用的车尔尼雪夫斯基的那句名言再?#40092;?#19981;过了:任?#21619;?#35199;,凡是我们?#32654;?#21644;别的东西比?#40092;?#26174;得高出许多的,便是伟大。

我们很庆幸置身于风云变幻的汽车行业之中,更庆幸与那些优秀的汽车企业身处同一个时代。凝视着那些在各行各业流?#21450;?#19990;的?#35789;?#20154;们,我们不禁要问,成为一家汽车界的“百年老店?#20445;?#30495;的很难吗?

车到山前必?#26032;罰新?#24517;有丰田车。我们与伟大的距离,或许只与时间相关。在一汽丰田看来,上面那个议题的答案似乎既简单,又困?#36873;?#31616;单在时间总能留下最好的,困难在时间总是无情的。

这?#26434;?#25152;有向着?#25300;?#22823;”二字砥砺的同行者与竞争者们来说,或许都将是宝贵的一课。

?
伯恩茅斯大学官网
北京pk赛车开奖历史 七月棋牌 今日开码结果查询开奖生肖 北京赛车pk10直播开奖 平码复式三中三公式表 意大利大使馆中文官网 重庆市彩时彩结果软件 麻将技巧 极速时时采彩计划软件群 二人麻将棋牌可兑现 黄金时时彩计划软件哪个好 时时彩计划 信汇在线3 足球彩票 江苏时时规则 大小玩法